Type de document : | Travaux étudiant |
Catégorie : | Mémoire |
Titre : | Comment l'évolution de la dynamique de croissance affecte-t-elle les stratégies d'achat de la maison Saint Laurent, dans la catégorie du prêt-à-porter ? |
Auteurs : | Emma COUSINIE, Auteur |
Promotion : | 2024 |
Format : | 34 p. |
Langues | Français |
Mention : | Très bien |
Mots-clés : |
Nom Commun ACHAT DE COLLECTION ; FIDELISATION ; GESTION DES STOCKS ; PRET A PORTER ; SERVICE AU CONSOMMATEUR ; STRATEGIE D ENTREPRISENom Propre SAINT LAURENT YVES |
Résumé : | Cette étude de cas examine comment l'évolution de la dynamique de croissance affecte les stratégies d'achat de Saint Laurent dans le prêt-à-porter féminin. Après une période de forte croissance post-Covid, la marque fait face à une décroissance en 2023, nécessitant une révision de ses stratégies d'achat. La nouvelle approche -Buy Now, Wear Now, Buy Where It Sells- vise à optimiser les stocks et à répondre aux besoins des boutiques les plus performantes. Cependant, cette stratégie pose des défis pour les petites boutiques et soulève des questions sur l'équilibre entre créativité et viabilité commerciale. La gestion des stocks, la personnalisation de l'offre et les obstacles organisationnels sont analysés pour comprendre les enjeux de pérennisation de la maison Saint Laurent dans un marché concurrentiel. |