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Résumé :
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Pour générer une croissance rentable, l’entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement nouveau un océan bleu. Dans cet ouvrage, les auteurs ont modélisé ces mouvements stratégiques en les traduisant en outils concrets et proposent ainsi une véritable méthodologie. (Extrait de la note de l'éditeur)
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