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Résumé :
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La littérature sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), si elle est abondante pour les grandes entreprises, demeure peu diserte pour les PME. Le présent ouvrage ne cherche pas à développer de nouvelles théories mais bien à démontrer que les PME sont en train de s’approprier cette notion de RSE, voire à l’utiliser comme un levier pour leur croissance. L’étude réalisée par l’équipe de l’ENS Saint- Etienne, et pilotée par Christian Brodhag, propose un tour d’horizon des changements induits par la RSE pour les PME, en termes d’élargissement de la perspective temporelle, des enjeux et du rôle des parties prenantes. La deuxième partie illustre ces mutations par les pratiques de 12 PME, même si celles-ci ne maîtrisent pas parfaitement outils et méthodologies dédiés. L’intuition et le pragmatisme ont leur part dans une réelle stratégie déployée de long terme. La troisième partie propose des facteurs clés de succès d’une démarche de RSE dans une PME. Le rôle déterminant du chef d’entreprise qui réconcilie management responsable et rentabilité n’en est pas le moindre.
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